beratungsleistungen

Managementberatung und Organisationsentwicklung

Der professionelle Umgang mit Veränderungen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im Unternehmen. Dabei ist das Management mit allen Beteiligten gefordert, diese Veränderungsprozesse aktiv zu steuern und nicht etwa im Nachgang entstandene Brände zu löschen.

Oft ist es die Unkenntnis wesentlicher Erfolgsfaktoren des Change Managements, die Veränderungsprozesse schon am Anfang scheitern lassen.

Welche Aspekte müssen unbedingt berücksichtigt werden, um einen erfolgreichen Change zu initiieren, eine funktionierende Infrastruktur aufzubauen und die nachhaltige Umsetzung und Implementierung zu sichern.

Meine Passion - Ich unterstütze Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeiter darin, erforderliche Veränderungsprozesse aktiv in Gang zu setzen und neue Anforderungen frühzeitig aufzugreifen. Denn nur die Unternehmen, die es schaffen ihre Lerngeschwindigkeit im Umgang mit dem Neuen, der erforderlichen Änderungsgeschwindigkeit anzupassen, werden dauerhaft erfolgreich sein.

Mein Fokus liegt darin, alle Beteiligten mit auf die Reise zu nehmen, denn so vermindern sich die Ängste die im Change, im Neuen und Unbekannten, liegen.

Unternehmensentwicklung wird damit zum Thema aller und darin liegt der Erfolg für die Zukunft.

Wer im Wandel Akteur sein will, braucht kompetentes, methodisches, psychologisches und instrumentelles know - how für eine ergebnisorientierte Umsetzung von Maßnahmen, die erfolgreiche Unternehmensprozesse etablieren.

Fachliche, personale und soziale Kompetenzen stehen dabei im Focus und sind untrennbar miteinander verbunden. Diese Kompetenzbereiche zu vermitteln bzw. zu erweitern ist dabei eine wichtige Aufgabe.

Die Entwicklung einer Organisation und die Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern sind eng miteinander verknüpft. Nur wer sich beiden Erfolgsfaktoren abgestimmt zuwendet, sichert sich den Erfolg.

Durch meine langjährige Berufserfahrung biete ich Ihnen ein Leistungsspektrum, dass Sie kompetent und sicher durch Ihre Herausforderungen bringt.

Mein Qualifikationsprofil sichert Ihnen eine fundierte Steuerung und Begleitung Ihres Organisationsentwicklungsprozesses. Die Vorgehensweise wird individuell für Ihr Unternehmen mit den für den Prozess Verantwortlichen erarbeitet (Vorgehensweise).

 

Beratungsspektrum

• Strategische Neuausrichtung
• Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensleitbildern / Führungsleitsätzen
• Coaching von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern
• Projektmanagement installieren
• Weiterbildungskonzeption für Mitarbeiter unterschiedlicher Funktionen und Hierarchien
• Mitarbeiterbefragung
• Potentialerfassung / Eignungsdiagnostik
• Projektmanagement
  
  

Überzeugen Sie sich in einem persönlichen Gespräch mit mir davon, ob wir gemeinsam Ihre Herausforderungen für die Zukunft meistern.